O que é a Avaliação 360
O foco desse método é buscar uma melhoria de forma contínua do potencial dos colaboradores da empresa, com foco ainda maior naqueles que ocupam cargos mais elevados como os de gestão, e esse processo é feito unicamente através de Feedbacks pontuais, os Feedbacks são elaborados através de questionários que visam descrever os comportamentos e competências considerados ideias para a empresa afim de facilitar o alcance estratégico das metas da empresa. Este método de avaliação de desempenho é o mais adequado para situar o colaborador com relação às competências desejadas pela empresa.
Esse Feedback também é dado pelo próprio colaborador que está sendo avaliado.
Dentre os pontos focos que são avaliados na Avaliação 360 estão:
- Capacitação;
- Atitudes;
- Habilidades Técnicas;
- Pontos Fortes;
- Pontos de Melhoria;
- Perfil Comportamental.
Essa ferramenta de Avaliação é muito poderosa e trás oportunidades extraordinárias de crescimento para profissionais e empresas, através de uma avaliação mais detalhada dos pontos fortes e fracos além daqueles que precisam ser mudados nas ações diárias da empresa.
O significado do nome Avaliação 360 vem do fato de que as fontes que o colaborador recebe o feedback são inúmeras e surgem de todos os lados, inclusive dele mesmo como já foi dito.
Resultado Final
O resultado da avaliação deve apresentar informações voltadas para a identificação de oportunidades de melhorias dos colaboradores. Os dados recolhidos devem oferecer um norte para a elaboração de um plano de ação em relação a melhorias individuais e da empresa. Lembrando que esses resultados devem ser mantidos em sigilo, o colaborador terá o acesso ao resultado mas jamais deverá saber quem o avaliou.
A implantação dessa avaliação facilita a identificação das qualidades em destaque de um colaborador, bem como suas necessidades, fortalecendo assim a empresa, fazendo com que todos de modo geral ganhem.
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