O setor de Recursos Humanos é uma área multidisciplinar onde o foco é integrar percepções, sonhos e personalidades para que haja melhorias constantes na empresa, por isso o Desenvolvimento e Treinamento dos colaboradores é de suma importância, pois é através deles que essa integração é bem sucedida ou não.
É preciso deixar claro que o Desenvolvimento e Treinamento de um colaborador vai muito além de um recrutamento, avaliações, remuneração, isto é, o Desenvolvimento e Treinamento de um colaborador em um setor de RH bem preparado integra os desejos e as crenças com todos os setores da empresa, ou seja, desde a área executiva até os colaboradores externos.
Porque é tão importante investir em um Desenvolvimento e Treinamento de colaboradores de forma intensa, levando em conta seus desejos e pensamentos, e não somente buscar sanar suas necessidades trabalhistas?
Investir nesses fatores tornam a empresa mais flexível e mais unida, saudável e competitiva, entre outros fatores que devem ser citados como mais confiança dos colaboradores, maior engajamento e maior satisfação em trabalhar para uma empresa engajada.
Fica cada vez mais claro que as organizações do terceiro milênio serão distinguidas através dos setores de Recursos Humanos, é este o setor que patica o Desenvolvimento e Treinamento dos colaboradores e definem quem eles serão no futuro, e como será o futuro da empresa e para que seja favorável esses colaboradores precisam estar altamente desenvolvidos e treinados, trabalhando felizes, comprometidos e principalmente a engajados para enfrentarem as mudanças que o futuro reserva.
O desenvolvimento pessoal desses colaboradores se aproxima mais da parte educacional de cada individuo, o preparo e experiencia de vida que esta pessoa possui e está ligado diretamente com o futuro do trabalho e do trabalhador, já o treinamento é uma ação que o setor de RH desenvolve de forma pontual para aproveitar e aperfeiçoar o desenvolvimento do colaborador. Ambas as áreas (Desenvolvimento e Treinamento) auxiliam as organizações de forma direta a traçar estratégias pois lida com o alcance dos objetivos, treina os colaboradores, dissemina cultura, os valores, missão e visão e tem como objetivos principais:
- Melhorias no relacionamento interpessoal;
- Facilidade em transmitir informações e melhorias na comunicação;
- Trabalhar as atitudes das pessoas e tomadas de decisões em situações diversas;
- Desenvolver de forma constante novas habilidades e conceitos;
- Desenvolvimento de novos conceitos;
- Preparar os colaboradores para a execução de tarefas peculiares e diferenciadas;
- Diminuição de retrabalhos;
- Preparar os colaboradores para a recepção e engajamento de novos colaboradores;
Podemos usar a definição de que o Desenvolvimento e Treinamento de colaboradores são os responsáveis pelo processo no qual as pessoas são preparadas para desempenhar de maneira ágil e bem estruturada as tarefas do cargo que deve ocupar.
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