O Workshop trata-se de uma abordagem dinâmica, alegre, descontraída, mas ao mesmo tempo profunda e consistente, voltada para questões específicas.
Um workshop possibilita aprofundar em um conteúdo de forma dinâmica, com participação ativa dos envolvidos, ou seja, através de debates e trocas de experiências o público pode obter uma experiência de forma mais ativa.
Quando um Workshop é bem empregado em uma empresa, ela só tem a ganhar, pois só se torna líder de mercado aquelas que possuem um time de funcionários motivados e comprometidos com o negócio em que atuam, dessa forma esses Workshop´s contribuem diretamente para a melhoria desses aspectos buscando a qualidade desses colaboradores e consequentemente, melhorando a performance da organização.
Os eventos mais comuns ministrados nas empresas são palestras, treinamentos e cursos, que são na maioria das vezes oferecidos pelas próprias empresas, contando com coachs, psicólogos e outros profissionais na área de atuação.
Quais são as vantagens?
Os Workshop´s nas empresas tem o intuito de promover o crescimento pessoal e profissional em nível de conhecimento, habilidade e atitude dos colaboradores.
Assim, as principais vantagens obtidas com eles são:
- Promoção de atitudes que visão o desenvolvimento da empresa;
- Enaltecimento de atitudes proativas;
- Economia, já que esses eventos podem ser promovidos dentro da própria empresa; E conveniência visto que não é necessário o deslocamento da equipe;
- Melhorias na comunicação e interatividade do grupo;
- Novas visões para as buscas dos objetivos empresariais;
- Facilidade em adaptações e novos processos internos;
- Atividades voltadas à realidade da organização e seus colaboradores;
- Colaboradores mais engajados a cultura da empresa;
- Preparação de pessoas para novos cargos e desafios.
Resultados que o workshop trazem para as empresas
Conceitos internos:
Com um Workshop é possível ajustar as questões a serem trabalhadas dentro da realidade da empresa, possibilitando que os conceitos sejam melhores percebidos e assimilados pelos colaboradores. Dessa forma, os envolvidos trabalham sob questões reais e criam planos de ações a partir desses conceitos.
Confiança dos colaboradores:
As práticas são realizadas dentro da própria empresa, ou seja, é possível observar a realidade vivida no dia a dia dos processos da empresa, com isso os colaboradores se sentem mais a vontade e mais confiantes para exercerem seus cargos, além de se sentirem mais capazes de desenvolver algumas atividades. Com profissionais confiantes é gerado mais qualidade e inovação.
Engajamento:
Com investimentos em qualificações a empresa passa a possuir um perfil que valoriza seus colaboradores, melhorando assim o autoestima, favorecendo o comprometimento e engajamento das equipes em sus atividades. Outro fator essencial é a interação possível entre a equipe de colaboradores e a cultura da empresa, fazendo com que eles se sintam como parte do ambiente organizacional.
Produtividade:
Os melhoramentos do nível técnico proporcionam resultados diretos e mais eficientes para a produtividade da empresa.
Diminui o turnover:
Quando há valorização da equipe ela se sente mais motivada e o aumento da confiança fortalece o vinculo com a organização, reduzindo assim a possibilidade de que colaboradores queiram mudar de emprego, reduzindo investimentos em contratações e turnover.
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