O processo de demissão não é um momento fácil para o profissional de RH muito menos para o colaborador, para que que esse momento não seja constrangedor certos processos podem ser realizados que vão auxiliar a empresa e o profissional, um desses processos se chama Outplacement.
Esse processo ficou conhecido no Brasil no início dos anos 90, atualmente o processo é utilizado por grandes empresas com o intuito de diminuir os impactos no processo de demissão de colaboradores, o intuito do Outplacement é humanizar as demissões através de um trabalho realizado pela empresa e pelo organizador.
A Outplacement tem o intuito de auxiliar o profissional demitido a buscar novas oportunidades no mercado de trabalho, de uma forma mais organizada e disciplinada para se obter uma recolocação o mais rápido possível.
Outplacement como implantar em sua empresa
O processo tem inicio antes mesmo do colaborador saber de sua dispensa, é um processo desenvolvido pelo departamento de RH e uma empresa especializada em Outplacement. Ambas analisam o perfil do colaborador e passam a estudar planos que possam amenizar os efeitos negativos dessa demissão tanto pessoal quanto profissionalmente.
A próxima ação refere-se ao levantamento da argumentação que será usada para explicar o porque da demissão, sem omitir pontos importantes do motivo real da demissão, assim como informações sobre o tempo que o processo levará, como será desenvolvido e a data do desligamento, outra informação importante que deve ser dada nesse momento é sobre os benefícios aos quais ele terá direito saindo da empresa.
Assim que o colaborador recebe todas essas informações o processo é iniciado, além da recolocação no mercado de trabalho o Outplacement também auxilia na análise de currículos e o reestrutura se caso necessário, além de oferecer:
- Dicas e orientações para a melhoria da performance do profissional;
- Aprimoramento no networking do profissional;
- Estudo de carreira;
- Análise de metas e objetivos;
- Treinamentos especializados, workshops e palestras ara capacitações.
É possível observar que o Outplacement é muito mais que uma recolocação profissional, pois a mesma não busca apenas um novo empresa, ela está focada na importância dos aspectos emocionais e profissionais de uma transição de empresa.
Benefícios oferecidos pelo método Outplacement:
- Auxilia na diminuição dos processos trabalhistas, tornando o processo mais humanizado;
- Grandes melhorias no clima organizacional;
- Diminui os impactos emocionais que uma demissão pode causar em um profissional;
- Diminui os custos financeiros de uma demissão mal executada e evitando qualquer tipo de processo ou desentendimento com o colaborador.
- Aumenta e muito o diferencial competitivo da empresa.
- Auxilia o colaborador a conseguir um novo emprego em um curto espaço de tempo;
- Fortalece a marca junto aos stakeholders internos e externos;
Tipos de Outplacement: individual e coletivo
Outplacement Individual: esse tipo de Outplacement tem como foco buscar ações para um profissional específico, o atendimento é customizado e focado para as necessidades de um único colaborador em questão.
Outplacement Coletivo: Esse tipo de Outplacement é específico para empresas que estão passando por mudanças, redução do quadro de colaboradores, implantação de novas tecnologias, reestruturação interna entre outros. Nesse modelo de Outplacement tanto os colaboradores demitidos quanto a empresa recebem a assessoria.
O processo de Outplacement tem o poder de alinhar a vida pessoal com o profissional, pois esse processo visa a felicidade dos colaboradores, e a diminuição de traumas por exemplo, buscando uma recolocação que proporcione novos rumos na carreira do profissional, despertando novos talentos até então não explorados.
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