Gestão Estratégica baseia-se em um modelo de trabalho diferente dos tradicionais, com uma Gestão Estratégica bem definida os profissionais trabalham de forma proativa, suprindo as necessidades da empresa antes mesmo que elas apareçam.
O trabalho proativo desses profissionais devem estar alinhado com os interesses da empresa, por isso é de total importância que o RH nunca atue de forma isolada, os objetivos e metas devem ser desenvolvidos juntamente com os colaboradores possibilitando a criação de um elo entre os interesses organizacionais e seus talentos.
O futuro da empresa e as necessidades dos colaboradores são fatores chaves em uma Gestão Estratégica, a busca em aprimorar os objetivos corporativos promove o fortalecimento e crescimento da empresa.
RH e uma Gestão Estratégica
Um RH estratégico não está focado apenas na esfera administrativa, como acontece com o RH tradicional, um RH de uma Gestão Estratégica busca o desenvolvimento de ideias para uma melhoria no desempenho da empresa como um todo e de cada um dos seus colaboradores, esse RH tem muito a agregar para a empresa com espírito inovador, pois trata-se de uma parceria na gestão da empresa como um todo.
Entre as funções do RH de uma Gestão Estratégica estão:
- Segurança: A segurança é sem dúvida um grande motivador para a produtividade do colaborador, por isso criar um ambiente livre de riscos é um dos papéis de uma Gestão Estratégica.
- Benefícios: A estrutura de benefícios determina em partes a reputação da empresa, uma empresa visada por oferecer baixos salários e não demonstrar justiça com seus colaboradores dificilmente conseguirá reter talentos, portanto cabe ao RH definir estratégias relacionadas aos salário e benefícios oferecidos de acordo com o orçamento da empresa.
- Treinamentos: A formação e desenvolvimento dos colaboradores também é um dos assuntos chave do RH de uma Gestão Estratégica políticas de promoção, avaliação de desempenho, treinamentos são fatores que auxiliam na retenção de talentos.
- Recrutamento e Seleção: Uma Gestão Estratégica busca por profissionais com o perfil que a organização precisa, montando uma estratégia para formar uma equipe forte e proativa, todos os passos como entrevista, dinâmicas, escolhas são feitas de forma estratégica e assertivas.
- Relação com os Colaboradores: A relação entre colaboradores e empregador é muito importante, pois não adianta ter os melhores talentos e não saber solucionar problemas dentro do ambiente de trabalho. Um bom relacionamento na empresa certamente trás um bom retorno para os líderes.
Quando o assunto é Gestão Estratégica a palavra otimizar é o foco. Otimização no ambiente organizacional significa explorar ao máximo um investimento sem que ele perca a eficiência e a qualidade. É preciso lembrar que é de extrema importância o planejamento por trás de cada ação executada, prever riscos e calcular resultados buscando alternativas para possíveis consequências, ou seja, manter uma visão sistêmica de toda a empresa.
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