Avaliação 360 graus o que é e como funciona?

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A Avaliação 360 graus tem como foco, contribuir para desenvolver as competências mais essenciais dos colaboradores. Esse método é muito utilizado pelas empresas e tem se mostrado uma importante ferramenta de gestão de RH.

A Avaliação 360 graus, é conhecida como, Feedback 360, justamente por que é a partir desse princípio que a avaliação é baseada.

O que é a Avaliação 360

O foco desse método é buscar uma melhoria de forma contínua do potencial dos colaboradores da empresa, com foco ainda maior naqueles que ocupam cargos mais elevados como os de gestão, e esse processo é feito unicamente através de Feedbacks pontuais, os Feedbacks são elaborados através de questionários que visam descrever os comportamentos e competências considerados ideias para a empresa afim de facilitar o alcance estratégico das metas da empresa. Este método de avaliação de desempenho é o mais adequado para situar o colaborador com relação às competências desejadas pela empresa.

Esse Feedback também é dado pelo próprio colaborador que está sendo avaliado.

Dentre os pontos focos que são avaliados na Avaliação 360 estão:

  • Capacitação;
  • Atitudes;
  • Habilidades Técnicas;
  • Pontos Fortes;
  • Pontos de Melhoria;
  • Perfil Comportamental.

Essa ferramenta de Avaliação é muito poderosa e trás oportunidades extraordinárias de crescimento para profissionais e empresas, através de uma avaliação mais detalhada dos pontos fortes e fracos além daqueles que precisam ser mudados nas ações diárias da empresa.

O significado do nome Avaliação 360 vem do fato de que as fontes que o colaborador recebe o feedback são inúmeras e surgem de todos os lados, inclusive dele mesmo como já foi dito.

Resultado Final

O resultado da avaliação deve apresentar informações voltadas para a identificação de oportunidades de melhorias dos colaboradores. Os dados recolhidos devem oferecer um norte para a elaboração de um plano de ação em relação a melhorias individuais e da empresa. Lembrando que esses resultados devem ser mantidos em sigilo, o colaborador terá o acesso ao resultado mas jamais deverá saber quem o avaliou.

A implantação dessa avaliação facilita a identificação das qualidades em destaque de um colaborador, bem como suas necessidades, fortalecendo assim a empresa, fazendo com que todos de modo geral ganhem.

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