4 dicas para pôr em pratica o trabalho em equipe na sua empresa

Para uma empresa se manter produtiva e entregar bons resultados, é preciso valorizar e desenvolver os seus colaboradores. Mas não adianta fortalecer somente os colaboradores individualmente, é necessário fazer com que haja desenvolvimento em equipe e aprendam a necessidade de trabalhar juntamente com os seus colegas de uma maneira agradável. Separei algumas dicas para você conseguir desenvolver o trabalho em equipe na sua empresa de forma simples, didática e ágil, com o foco na harmonia no ambiente organizacional. Vamos lá?

1- Desenvolva a Inteligência Emocional.

A Inteligência Emocional é uma arte, onde as emoções das pessoas são desenvolvidas, por meio de práticas, como: feedback, terapias, entre outros. Auxiliando no autoconhecimento, fazendo com que elas desenvolvam empatia pelo colega de trabalho. Inteligência emocional é um conceito relacionado com a chamada “inteligência social”, criado pelo psicólogo Daniel Goleman. Um indivíduo emocionalmente inteligente é aquele que consegue identificar as suas emoções com mais facilidade. Por isso, ela é muito importante para o desenvolvimento no trabalho de equipe na sua empresa.

2- Dinâmicas de grupo.

Aposte nelas! Alguns tipos de dinâmicas no dia a dia da sua empresa ajudará os colaboradores a terem um contato maior com os seus colegas, conseguindo entendê-los, colocar-se no lugar do outro, ter mais empatia e ter uma melhor interação em grupo. Você também conseguirá observar os gaps nas relações entre os profissionais de determinado setor, podendo haver planejamento em ações futuras para melhorar.

3- Invista na comunicação interna.

A comunicação interna deve ser desenvolvida. Isso é importante para que todos tenham mais oportunidade de se conhecerem e terem um contato maior, melhorando o trabalho em equipe. O ideal é investir em momentos de interação, como festas, jogos internos, ambientes para socialização, almoços em grupos entre outras estratégias.

4- Aposte na Gestão Comportamental.

A Gestão Comportamental irá te ajudar em todos as dicas anteriores, com ela é possível mapear o comportamento de cada colaborador. Principalmente seus perfis, você conseguirá pensar em ações com efetividade e estratégia.

O desenvolvimento do trabalho em equipe está atrelado a gestão comportamental, pois iremos saber exatamente como cada profissional reage diante a certos estímulos, com qual colega ele tende a ter mais harmonia e como seu comportamento afeta no dia a dia.