A desmotivação no ambiente de trabalho é um dos grandes motivos para pedidos de demissão, mesmo em tempos de crise por isso é papel do profissional de RH buscar quais as razões que desmotivam o colaborador e o que ode ser feito para que haja sempre Motivação no Ambiente de Trabalho.
São inúmeros os motivos que podem deixar os colaboradores desmotivados, mesmo a empresa obtendo ótimos produtos, processos ágeis e tecnologias para se manter competitiva é preciso que a empresa invista em recursos que mantenham a Motivação no Ambiente de Trabalho.
A Importância da Motivação no Ambiente de Trabalho
Após a revolução industrial a produção é a principal prioridade e a orientação para novas estratégias de negocio das corporações modernas, mas mesmo com o foco em lucros percebeu-se ao longo do tempo que para alcançar resultados nos dias atuais é essencial investir em bem estar, ou seja, gestão de pessoas.
As empresas com os melhores resultados atualmente tem em comum a felicidade dos colaboradores, fica claro o porque as empresas tem se preocupado cada vez mais com fatores como satisfação e engajamento dos seus colaboradores.
Tipos de Motivação no Ambiente de Trabalho
É claro para os profissionais de RH que a Motivação no Ambiente de Trabalho é uma responsabilidade compartilhada, pois não adianta a empresa oferecer o melhor ambiente para se trabalhar se o colaboradores não gosta do que faz, pois isso dois tipos de motivação precisam ser citadas:
- Motivação extrínseca: está relacionado aos fatores externos, é esse tipo de motivação que a empresa tem poder de identificar e estimular.
- Motivação intrínseca: está relacionado a fatores internos, e é particular de cada indivíduo. Independe de fatores externos e é estimulado por objetivos e metas por exemplo.
Motivações para o Ambiente de Trabalho
Algumas características e atividades podem proporcionar mais motivação aos colaboradores dentro do ambiente de trabalho, vamos citar algumas delas:
Lideranças:
Uma das principais fontes de motivação dos colaboradores é o tipo de posicionamento dos líderes. Se uma postura adequada de liderança é observada as chances de obter colaboradores mais motivados são muito maiores.
Posturas de um mal líder pode fazer tão mal a saúde de um colaborador tanto quanto a um fumante passivo, portanto é indispensável trabalhar as lideranças, dentro das organizações, pois elas são tipos de barreiras entre a empresa e o colaborador.
Apenas possuir grandes conhecimentos da área de atuação não é mais suficiente para descrever um bom líder, é preciso ter aptidão para a liderança ou estar disposto para aprender a desenvolvê-la.
Segurança e Estabilidade
Atualmente muitos colaboradores apresentam insegurança devida a grande instabilidade do mercado de trabalho, e gerado medo em colaboradores em todo Brasil, grandes cortes de quadro de funcionários, cortes de verbas entre outras atitudes tem causado em efeito cascata a desestabilização de ânimos causando uma crise interna coletiva, por isso é indispensável trabalhar também as percepções individuais acerca de suas inseguranças é uma das formas de garantir um ambiente que proporcione mais estabilidade.
Inclusive obter o hábito de comunicar os colaboradores de forma direta diante das suas dúvidas e repassando informações com clareza e transparência.
Engajamento e a Motivação no Ambiente de Trabalho
O engajamento e a comunicação permitem o alinhamento de objetivos, ações e estratégias que estão sendo tratadas dentro da empresa. Na realidade a comunicação é a chave para que todo o trabalho gire de forma estruturada, além de garantir práticas importantes como o feedback por exemplo.
Desenvolvimento
A realização pessoal ainda está no topo da busca de qualquer pessoal, a necessidade de atingir seu potencial, e desenvolver seus talentos pessoais e profissionais é uma necessidade presente em cada ser humano, não obter esse espaço para crescer é um dos fatores que mais prejudicam a Motivação no Ambiente de Trabalho, portanto é necessário incentivar o desenvolvimento das habilidades e competências dos colaboradores a fim de que eles possam alcançar suas satisfações profissionais.
Foco
Atualmente para alcançar qualquer resultado satisfatório é preciso de foco definido e bem claro a ser seguido. Um foco bem definido pode alavancar a Motivação no Ambiente de Trabalho de qualquer colaborador, pois uma empresa que não mostra credibilidade em suas decisões, e as demonstram de uma forma nada objetiva desmotiva o colaborador e o faz perder o gosto pelo trabalho.
Reconhecimento
O reconhecimento de um trabalho bem feito é sem dúvida uma das atividades mais ligadas a seleção, retenção, engajamento e Motivação no Ambiente de Trabalho, chegando até a satisfação do cliente. Um colaborador bem reconhecido pelos seus esforços possuem um bom relacionamento interpessoal, e consequentemente cria-se um ambiente alegre e motivador para ele e para os outros colaboradores, por isso, um bom reconhecimento do trabalho bem feito é sem dúvida um dos maiores motivadores.
A fórmula da Motivação no Ambiente de Trabalho
Não foi desvendado ainda uma fórmula exata para a Motivação no Ambiente de Trabalho, mas com essas atividades citadas a cima os líderes com certeza terão grandes resultados com a motivação dos colaboradores.
O investimento em estratégias na gestão de pessoas é indispensável para a Motivação no Ambiente de Trabalho, o fator humano é um dos bens mais caros dentro de uma empresa. e essenciais para aos negócios e o crescimento da empresa.
Para que haja motivação e um bom ambiente de trabalho é preciso que a empresa identifique sempre que possível os fatores que prejudicam a motivação dos profissionais e aplicar estratégias para beneficiar ambas as partes.
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