O foco principal ao Implantar um programa Trainee é encontrar profissionais talentosos que estejam cursando os últimos semestres de formação e prepará-los para assumirem importantes cargos na empresa. Em outras palavras, significa treinar um universitário com grande potencial para que ele futuramente ocupe cargos de liderança na empresa.
A preparação de jovens recém formados em futuros líderes de um empresa é uma importante maneira de oxigenar a estrutura e formar a próxima geração de líderes. Nesse sentido Implantar um programa Trainee, é um processo valioso e traz excelentes resultados, por isso é de suma importância que as empresas entendam a forma de estruturar um programa de Trainee com qualidade, e passe a buscar profissionais para o futuro.
O que é um Programa de Trainee
Um programa de Trainee nada mais é que o preparo de jovens que estão cursando seus últimos períodos de graduação, para que futuramente possam assumir cargos de liderança dentro da empresa. Mas para que isso torne-se possível é preciso que os jovens certos possam ser identificados e selecionados para fazer parte do processo de seleção, se submetendo assim a aprendizados mais específicos, por isso é comum durar cerca de quatro anos e mais indicado para recém formados.
Etapas:
Orçamento
Apenas com um orçamento bem estruturado em mãos é possível planejar a implantação do programa de forma mais real e em conformidade com as demandas da empresa, para isso é preciso ter uma definição clara de quanto a empresa está disposta a investir no processo, levando em conta fatores como: infraestrutura, materiais, tempo dos colaboradores, divulgação entre outros.
Definição de responsabilidades
Após a empresa optar por implantar o programa, é preciso iniciar com a distribuição de responsabilidades, ou seja, é preciso fazer a atribuição de funções para cada área da empresa que participará de forma direta e indireta do processo. É essencial a participação dos gestores em algumas partes do processo, mas o setor mais indicado para cuidar do processo como um todo é o setor de RH.
Perfil Ideal
Mesmo antes que a empresa tome a decisão de Implantar um programa Trainee, é preciso ter consciência de qual o perfil do jovem que eles estão buscando, para isso um levantamento das necessidades de negócio e do cargo que o jovem vai assumir precisam ser levantadas. Criar uma lista das competências exigidas e desejáveis é uma ótima solução para visualizar de forma clara qual o perfil buscado. Feito isso não se esqueça de criar um perfil detalhado do profissional que a empresa deseja, só assim e possível direcionar o processo e atender as demandas da empresa.
Etapas do processo
O programa de Trainee em sua fase de recrutamento e seleção possui mais de uma etapa, por isso é preciso cumprir cada uma dessas etapas com sabedoria para não tornar um fracasso as outras que estarão por vir. É preciso planejar uma divulgação do processo, essa é uma das etapas mais importantes pois, somente com uma divulgação assertiva pode encontrar os melhores candidatos. Além dessa divulgação é preciso definir quais etapas da seleção serão realizadas, como testes psicológicos, provas de conhecimentos gerais ou específicos, dinâmicas entrevistas entre outros.
Execução e Monitoramento
Com as etapas anteriores bem definidas, é hora de Implantar um programa Trainee. É preciso observar e monitorar cada etapa, e certificar-se de que ela foi cumprida de forma promissora. Outra Dica importante é pedir um feedback para os candidatos sobre o processo como um todo, com isso é possível identificar problemas que podem ser sanados de forma mais rápida sem prejudicar as etapas futuras.
Obviamente algumas adaptações precisarão ser feitas ao Implantar um programa Trainee, isso é inevitável e deve ser usado como aprendizado para os próximos processos.
Não existe uma receita pronta que garanta o êxito do programa pois, cada empresa possui uma cultura diferente e singular porém, existem caminhos que podem ser trilhados a fim de facilitar o processo, sendo assim é mais que natural que a empresa adote técnicas diferentes para alcançar o sucesso.
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